O negócio depende
demais de você.
As decisões se acumulam no dono. A equipe espera orientações e a rotina deixa pouco espaço para pensar no futuro.
CONSULTORIA EMPRESARIAL
Crescer com
direção.
Melhorar os
resultados.
Sua empresa tem potencial para ir além. A Guia Gestão organiza os processos, alinha as pessoas e acompanha a execução para transformar esse potencial em evolução.
Para pequenas e médias empresas que querem crescer com estrutura.
UM NOVO OLHARPARA O SEU NEGÓCIO
O próximo
passo pede
uma direção.
Crescimento se constrói.Estratégia + pessoas + execução.
20+
anos de experiência
em vendas e gestão
100+
empresas atendidas
e estruturadas
Proximidade que faz diferença.
Atendimento presencial, híbrido e online.
CRESCER EXIGE PREPARO
A empresa vende mais.
E o resultado?
Crescer traz novas exigências. Quando a gestão não acompanha, o empresário trabalha mais e sente que o negócio continua no mesmo lugar.
O negócio depende
As vendas oscilam.
O caixa também.
Faltam metas acompanhadas, uma rotina comercial consistente e clareza sobre o dinheiro que realmente sobra.
O time se esforça.
Os processos travam.
Responsabilidades confusas, retrabalho e prioridades que mudam impedem a equipe de entregar o que a empresa precisa.
SOLUÇÕES GUIA GESTÃO
Cada desafio pede
a ação certa.
Conectamos as áreas da empresa ao mesmo objetivo: melhorar a gestão e criar condições para crescer.
Uma empresa organizada
para o próximo passo.
Definimos o que precisa mudar e transformamos as prioridades em metas, processos e responsabilidades claras.
- Planejamento e objetivos do negócio
- Mapeamento e melhoria dos processos
- Metas, indicadores e rotina de acompanhamento
- Organização da gestão e das decisões
O QUE BUSCAMOS
Conversar sobre gestão Mais clareza para decidir e uma operação preparada para crescer.
Mais direção para vender.
Mais consistência para crescer.
Organizamos a atividade comercial para que a equipe saiba onde concentrar esforços e como acompanhar cada oportunidade.
- Metas e indicadores de vendas
- Funil comercial e rotina de prospecção
- Desenvolvimento do atendimento e da equipe
- Marketing conectado aos objetivos comerciais
O QUE BUSCAMOS
Conversar sobre vendas Um comercial com prioridades, acompanhamento e capacidade de evoluir.
Entender o dinheiro.
Decidir com segurança.
Apoiamos a organização financeira para que o empresário enxergue a operação e planeje os próximos movimentos com mais informação.
- Fluxo de caixa e análise gerencial
- Contas a pagar, a receber e conciliação
- Relatórios e acompanhamento dos resultados
- BPO financeiro conforme a necessidade
O QUE BUSCAMOS
Conversar sobre finanças Controles confiáveis para cuidar do caixa e avaliar o crescimento.
Uma equipe alinhada
leva a empresa mais longe.
Ajudamos o empresário e a equipe a construir uma forma de trabalhar com expectativas claras, comunicação e responsabilidade.
- Papéis, responsabilidades e organização do time
- Desenvolvimento de líderes
- Cultura e comunicação na rotina
- Acompanhamento das entregas e do desempenho
O QUE BUSCAMOS
Conversar sobre a equipe Pessoas que entendem a direção da empresa e o seu papel no resultado.
Aprender para mudar
a forma de trabalhar.
Desenvolvemos conteúdos ligados aos desafios da empresa, com exemplos e atividades que aproximam o aprendizado do dia a dia.
- Liderança e gestão de equipes
- Vendas e atendimento ao cliente
- Produtividade e organização dos processos
- Estratégia e cultura organizacional
O QUE BUSCAMOS
Conversar sobre desenvolvimento Aprendizado que a equipe consiga aplicar na rotina.
Gestão institucional
com organização e direção.
O Método ARCO é uma frente especializada para instituições de ensino superior que precisam organizar a gestão regulatória e institucional.
- Organização dos processos institucionais
- Apoio à gestão regulatória
- Visão preventiva das demandas
- Acompanhamento para ampliar a maturidade da gestão
O QUE BUSCAMOS
Conversar sobre o Método ARCO Mais clareza e preparo para conduzir as demandas da instituição.
COMO TRABALHAMOS
Da conversa
à mudança
na rotina.
A consultoria precisa fazer sentido para quem decide e para quem executa. Por isso, trabalhamos junto com o empresário e a equipe.
Conheça nossa forma de trabalharO processo só funciona quando as pessoas conseguem colocá-lo em prática.
- 01
Entender a empresa
Escutamos o empresário, olhamos os dados e conhecemos a operação para identificar os pontos que merecem atenção.
- 02
Definir as prioridades
Organizamos um plano com objetivos, responsáveis e prazos. Cada ação precisa ter um propósito claro.
- 03
Colocar em prática
Apoiamos a implantação com a equipe. Ajustamos os processos para que eles funcionem na realidade do negócio.
- 04
Acompanhar e evoluir
Revisamos as entregas e os indicadores, tratamos os desvios e orientamos os próximos passos.
GESTÃO ORIENTADA POR RESULTADOS
Melhorar começa
por acompanhar.
As prioridades e os indicadores são definidos conforme o momento da empresa. Assim, o avanço pode ser observado e discutido.
Comercial
Vendas, conversão e carteira
Entender o desempenho do time e a evolução das oportunidades.
Financeiro
Caixa, despesas e margem
Enxergar os recursos disponíveis e os efeitos das decisões.
Operação
Prazos, produtividade e retrabalho
Identificar onde o processo pode entregar com mais eficiência.
Pessoas
Responsabilidades e entregas
Acompanhar o que foi combinado e desenvolver a equipe.
QUEM CONFIA NA GUIA
Diferentes negócios.
Uma direção para evoluir.
Conheça algumas das empresas atendidas pela Guia Gestão.
Recolher clientes
GUIA GESTÃO
Uma direção clara.
Um negócio mais forte.
AO LADO DO EMPRESÁRIO
Visão do negócio.
Presença na
execução.
A Guia Gestão apoia empresários na organização, reestruturação e expansão de suas empresas. Nosso trabalho conecta processos e pessoas para que os objetivos avancem na prática.
A consultoria é liderada por Carlos Cremonini, administrador com MBA em Planejamento Estratégico, formação em Governança Corporativa e mais de 20 anos de experiência em vendas e gestão.
Carlos CremoniniFundador da Guia Gestão · Consultor Sebrae Paraná
ANTES DO PRIMEIRO PASSO
Vamos esclarecer
suas dúvidas.
Minha empresa precisa estar em crise para contratar?
A consultoria pode apoiar tanto a organização e a reestruturação quanto a preparação para crescer. A primeira conversa ajuda a entender o momento da empresa e as prioridades.
Como o trabalho começa?
Começamos com uma conversa sobre o negócio e seus principais desafios. A partir desse entendimento, definimos a necessidade de diagnóstico e o escopo adequado para o projeto.
O atendimento pode ser online?
Sim. A Guia Gestão trabalha nos formatos presencial, híbrido e online. O formato é alinhado conforme as necessidades da empresa e as atividades previstas no projeto.
A consultoria acompanha a implantação?
O acompanhamento da execução faz parte da proposta de trabalho. Definimos responsáveis, ações e indicadores e apoiamos os ajustes necessários ao longo do projeto contratado.
Quanto custa um projeto de consultoria?
O investimento depende do escopo, das áreas envolvidas e do acompanhamento necessário. A proposta é apresentada após entendermos as demandas da sua empresa.
O SEU PRÓXIMO PASSO
Vamos olhar
para o futuro
da sua empresa?
Conte o que você quer melhorar. Vamos conversar sobre o momento do negócio e entender onde a Guia Gestão pode contribuir.
FALE DIRETAMENTE NO WHATSAPP(44) 99178-1437contato@guiagestao.com.br